Vision empresaria de PTC

Crecimiento- Calidad- Prestigio y precio

Uno de los motores de PTC es el crecimiento continuo, es decir que estamos tomando decisiones en función de que estamos creciendo siempre, solo pensar que nuestro target en argentina solo de alumnos de colegio entre 6to grado a 5to año, es de 4.000.0000, y en 7 años hemos tocado la vida de tan solo 60.000 personas (?)  No es bueno que nos pase que tengamos que decirle a algún colegio “Muy bien , vamos a ir pero recién el año que viene”…Puede haber razones valederas, pero si nos ponemos las pilas no hay ninguna razón.

Hay otros que hacen lo mismo que nosotros, L a idea es consolidar y no que nos consoliden.Lo nuestro no es la tecla del escape sino la de enter. No se trata de si crecer o no sino del cómo. Tener en cuenta que no siempre el vecino es el mas cercano.

La clave de PTC son las personas.

Transformamos categorías comunes ( una clase, un curso, una charla, una conferencia, ) en experiencias extraordinarias.

Buscamos expandirnos por la ventaja del costo, tendremos mejor material, y servicios centrales d eDireccion General y coordinación y oficina internacional .

Si PTC no crece desaparece. Ahora no se trata de crecer de cualquier  forma. Se puede crecer y desaparecer de todas maneras si descuidamos alguna de las otras tres patas del invento. Calidad, prestigio y precio.

Si no tenemos calidad desaparecemos, y si no hay prestigio desaparecemos y si no tenemos dinero que llega a través del precio y del FR, desaparecemos también.

Precio:

Nuestro “negocio”: se trata de transformar vidas

Nuestra propuesta de valor

Ocupa un nicho insatisfecho en el “mercado”

El rápido éxito de Protege se basó en la calidad , esto es la metodología y material empleado, mas el entrenamiento y cuidado de preparación de cada taller por los instructores “la unidad didáctica” y el grado de compromiso de cada uno

El estudio a fondo, que nos lleva a tener superávit argumental sobre todos los temas.

El cuidado de los detalles en la preparación de cada taller.

La creatividad puesta al servicio del mejoramiento continuo

El estilo de propuesta con el que llevamos los temas de del programa, con la meta de transformar vidas.

El sentido de pertenencia que se va adquiriendo en forma indistinta por padres, alumnos, docentes e instructores.

Cada  vez mas los colegios valoran los talleres  como una experiencia armoniosa y placentera. Y quieren mas .

La valoración de los “clientes” de la calidad  del producto ha sido el principal impulsor de la expansión de nuestro “negocio”

Traen nuevos clientes a través de sus recomendaciones.

No hemos invertido dinero en campañas d epublicidad o comunicación.

El crecimiento hasta ahora se ha dado bajo condiciones desafiantes y usando fondos autogenerados.

Deberíamos si implementar una estrategia selectiva de promoción o marketing directo sobre algunas personas que podrán ayudarnos a promover el crecimiento de Protege.